Note spese per il settore consulenza e advisory: trasferte, commesse e rimborsi al cliente
Nelle società di consulenza ogni trasferta è potenzialmente riaddebitabile al cliente. Tenere separati i costi per commessa, tracciare le spese dei consulenti in mobilità e produrre report precisi per la fatturazione è una necessità operativa quotidiana. fees è progettato per gestire esattamente questo flusso.
Spese riaddebitabili al cliente e tracciabilità per commessa
Un consulente fatturato a giornata genera spese (hotel, treno, taxi, pasti) che spesso vengono rimborsate dal cliente finale. Senza un sistema strutturato, recuperare queste spese in fase di fatturazione è lento e soggetto a errori. Con fees ogni spesa viene taggata alla commessa o al cliente nel momento in cui viene sostenuta: a fine mese il riepilogo è già pronto, con i documenti allegati e le categorie corrette per supportare la nota di addebito.
Marginalità per progetto e controllo dei costi
In un modello time & material la marginalità reale di una commessa dipende non solo dai giorni fatturati, ma anche dai costi vivi sostenuti. Taggare le spese per progetto o centro di costo consente di calcolare il margine effettivo per ogni ingaggio. Le dashboard di fees aggregano i dati in tempo reale, così il delivery manager può monitorare l'andamento dei costi prima che erodano il margine atteso, senza aspettare la chiusura contabile.
Spese riaddebitabili al cliente e tracciabilità per commessa
I consulenti senior si spostano spesso tra più sedi cliente, anche all'estero. fees gestisce la multi-valuta per le trasferte internazionali e applica automaticamente le tariffe ACI per il rimborso chilometrico quando il consulente usa l'auto propria. L'integrazione Telepass importa i pedaggi direttamente, eliminando la raccolta manuale degli scontrini autostradali. Il flusso di approvazione multilivello garantisce che ogni nota spese passi dal team leader e dal responsabile amministrativo prima di essere liquidata.
Q&A
Come faccio a sapere quali spese sono riaddebitabili al cliente e quali no?
I consulenti devono raccogliere e consegnare fisicamente le ricevute?
Come funziona il flusso di approvazione per una società con più livelli gerarchici?
